另一方面，在深圳中介业，首付款会寄存在房产中介的账户内，中介在此期间会掌握大笔钱款。只要业务滚动，这笔资金就会源源不断地沉淀下来。有中介人士透露，在深圳楼市兴盛期间，一些大中介公司每月客户的流动资金多达数千万甚至数亿元。

　如此庞大的客户资金，直接打在中介机构的账户上，却没有任何监管。“公司的账户和蒋飞的账户全部掌握在蒋飞一个人手上，全部的款项必须在当天转入公司和蒋飞的账户上。”中天高级员工称。

　蒋飞依靠这类资金，门店越开越多，吸纳的房款也日增，可以腾挪的空间就越大。“依靠‘空手套白狼’式的资本运作，在客户丰裕的时代就获得了大量挪用客户资金的机会。”深圳中天长盛总裁助理张仲海说，“这是他一贯的手段。”

　“不少中介机构是拿客户的楼款和订金来发工资、交铺租。成交量一下降，资金链马上就断。中天的危机，用一句话形容就是，冰冻三尺非一日之寒。企业抱了什么样的心态进入市场就会得到什么样的结果，通过挪用的办法来融资，失败的可能性太大了。”深圳市社科院地产与运营中心主任高海燕分析道。

　事实上，这种资本运作手法在楼市转冷的8月份已捉襟见肘。“那时，蒋飞到处借钱。”公司商业部负责人彭诺晨说。

　那时公司业绩已处于亏本状态。5月之前，中天置业一个分行一个月最高佣金收入达120万元。到10月，楼市转冷，一手房市场日均成交住宅不足60套。有的分行佣金收入暴降至10万元。蒋飞还不顾一切地扩张店面至一百多家。其时每月亏损两三百万元，而且越滚越大。

　于是，蒋飞使尽拖延战术，能拖则拖。客户和业主的钱先拖住再说，实在不行就拖延发放员工工资和佣金提成。“老实说，中天很难挺过这次风波。”中天置业行政副总裁张宇说。有业界人士分析，中天的这种发展模式，在兴盛时就已埋下了崩溃的祸根，“基本可以说是自食其果”。

　我们还信谁

　中天的崩溃让许多客户对深圳中介失去了信任。

　今年9月份，卖房者张兵委托中天置业替他出售一处别墅物业，买主将10％定金共计140万打入中天置业账户托管（即蒋飞的个人账户）。

　房子成交后，张兵要求蒋飞归还定金款项。蒋飞以资金紧张为由，希望能够缓缓。张兵几次交涉失败后，直接找到蒋飞：“不还钱我就到媒体把你曝光！”

　蒋飞一听急了，立即向张兵求情，承诺几天后亲自把钱送去，并会多给2万元。同时拿出一支价值3万多元的红酒执意送他。

　“我只要我的140万。我再给你一个机会，再给你一个星期时间。”张兵当时认为等一个星期应该没问题。

　一星期后，张兵再次联系蒋飞，蒋飞已逃了。

　“中天是有一百多家铺面的大公司，老板买得起帆船，这样的明星中介企业都出事了，我们以后还能信任哪家中介？”张兵很气愤。

　不少深圳中介公司反映，出了中天事件后，不少客户连诚意金与定金都不愿出了，交易量更是锐减。现在深圳繁华地段的不少中介门面，已打出了旺铺招租的告示。

　这种情况已开始在全国蔓延。数据表明，深圳之后，从上海到广州再到成都，多个城市楼市成交量陆续萎缩。“楼市成交量下降了60%-70%，”创辉租售华南区区域总经理肖东平说。

　泡沫将破裂，还是春天马上来？

　面对楼市寒意，部分中介人士仍持乐观态度。

　“这只是小浪花。”港置地产总经理陈鹏说。深圳200多家注册上市公司1300家铺面，“会有一次洗牌，这有利于中介行业的规范”。

　“不能所有公司扩张过度，中天没有控制好风险。”中原地产副总经理王楚坤称，冬天不可怕，主要看国家政策走向。

　深圳房产评论家王方认为蒋飞事件并非偶然，中天置业的“敛财计划”是利用了政府对“交易资金监管”的漏洞。政府缺乏监管，致使地产中介挪用客户资金来炒股或炒房，甚到流入个人腰包。他担心蒋飞事件会让社会产生“信用危机”，不仅仅是房地产中介受到重创，还会影响公众对政府和银行的信任。